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考生所在学校在此期间不得组织学生集中到校或开展集体活动,不得阻止学生前往更改志愿。

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亚博代理月入上万:审慎定下2500亿销售目标 王晓松表态新城控股更关注高质量发展-外交部新闻发言人

【罗斯福号25人确诊】

安全边界:净负债率降至16.36%

土地储备结构中☆,2019年∴,新城控股全面、均衡地进行全国化布局⌒,不仅大大分散市场风险☆,也为企业带来更为稳健的规模扩张↑♀。具体来看┊⌒□,在新城控股的土地储备结构中☆♀♂,一二线城市占比38.3%↑∵♂,长三角强三四线城市占比36%;从区域划分层面看┊,长三角区域占比达45%π♀,粤港澳大湾区、环渤海及中西部都市圈城市总计占比55%△☆。

业绩:更为审慎的2500亿元

王晓松承认此前新城对土地市场的获取一度处于停滞状态〇,直到去年11-12月才有新项目⊿,但新城控股亦抓住窗口期∵,以较低成本获取大量优质地块♂。

“本来今年初是个拿地窗口期↑,但疫情影响下△,导致很多土地出让延后◇,新城倒推出整体土地货值4000亿元∵⊿,是个中性的数据♂⌒〇。”

年报显示↑,2019年新城控股全年实现销售金额约2708.01亿元□┊┊,同比增长22.48%♂?,位列行业第八♂△♀。同期♂⊿,新城控股实现营业收入858.47亿元⊿,同比增长58.58%;归属于上市公司股东的净利润126.54亿元π,同比增长20.61%♀♂。

除了住宅领域♂,2019年▽〇,新城控股租金收入完成年初设定的40亿元收入目标◇┊▽,近乎翻番☆。3月31日下午⌒?△,王晓松在新城控股业绩发布会上具体介绍称♀,2019年公司新开21座吾悦广场﹡,当年实现租金收入40.69亿元π♂,同比增长92.28%〇▽。截至2020年3月末⌒,开业+储备吾悦广场共124座?♂,布局27个省份及直辖市☆。据了解┊♀♂,新城控股2019年21座吾悦广场实现精彩满铺开业↑⊿,开业数量创历史新高⊙⊙。

据管有冬透露♀π,短期借款当中〇﹡,有145亿元公开市场融资为含权到期♂。如果这部分能够存续的话△∟,公司的在手现金为639亿元▽◇◇,现金短债比会接近4倍﹡。

数据显示▽☆,由于销售房屋产生的预收账款大幅增加至1970.18亿元┊♀,公司资产负债率由2018年同期的84.57%上升至86.6%⌒♀,但是▽,剔除合同负债和预收款项后新城控股的资产负债率为76.53%♂⊙,和上一年同期基本持平;同时☆,新城控股净负债率由2018年的49.21%下降32.85个百分点至16.36%┊⌒。

事实上♂,即便是疫情期间┊∵?,新城控股已经抓住市场低点∵□☆,不断扩充土地储备∴〇◇。2月7日□♂♂,新城控股通过网上竞拍方式♂☆,成功竞得云南保山中心城市下村片区516.7亩土地?♂↑,地块性质为商业兼住宅开发用地⊙⌒,将建设吾悦广场综合体┊?。这也是继昆明五华、呈贡、安宁、晋宁以及昭通吾悦广场后〇⌒⊿,新城控股于云南布局的第六座吾悦广场?。

据高级副总裁兼财务负责人管有冬介绍⌒〇☆,截至2019年12月底?□,新城控股有息负债余额740亿元⊿∟▽,平均融资成本6.73%↑∟〇。通过过去的一段时间里面在持续地降杠杆♀,公司的净负债率下降16.4%∵,为后续的发展打开了一定的空间〇。

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未来目标:更有质量发展“我们不会为了排名而去排名﹡⌒?,我们内部也有点纠结﹡,如果从全口径销售额来说⊿∵,往2800亿元冲也有机会﹡,但对新城控股来说没有意义◇,我们更多的是要加强自身的能力∵△,要增量、提质〇。”王晓松直言□,新城控股不会收缩□⊿☆。

王晓松的信心⊿∴□,一方面来自上述的安全边界﹡∟∴,另一方面则是高质量的土地储备⌒♂。

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在地域深耕策略的指引下♂∟,新城控股旗下诸多地方公司的销售规模稳步攀升∴◇△。2019年∟,新城控股住宅开发事业部出现了8个百亿量级的地方公司∴﹡,分别是苏州、苏南、上海、南京、杭州、宁波、天津和北京公司π,其中苏州公司和苏南公司均突破了200亿元♀♀□。

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业绩高质量稳健增长的同时☆,在分红方面♂∴♀,新城控股亦毫不吝啬﹡。通过较高比例的分红派息♂↑〇,新城控股给予投资者以丰厚回报∵♂☆。根据2019年年报π,新城控股拟向全体股东每10股派发现金红利17元(含税)┊,预计派发的现金红利共计38.34亿元π。而自2015年B转A股上市至今▽□∴,在未开展股权融资的情况下□﹡,包含此次派息☆⊿,新城控股已累计分红高达99.6亿元◇☆┊。

对于接下来一年的发展□,新城控股也定下了奋斗的目标▽。基于公司追求稳健发展的风格┊﹡┊,新城控股将2020年的销售目标审慎地定为2500亿元☆。

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作为资金密集型行业∟⊿☆,净负债率是衡量一家房企负债情况的重要指标♂。

根据新城控股年报?,2019年新城控股新增土地储备共72幅⊿∵♂,新增总建筑面积2508.47万平方米♂♀,平均楼面地价仅2421元/平方米♀,其中商业综合体项目新增1443.75万平方米□〇♀。截至2019年末▽,新城控股总土地储备达到1.24亿平方米?⊿,土储充裕◇,为公司后续发展提供坚实保障∴⊙。

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王晓松和新城控股的双轮战略在业态布局上□⊙∟,同样有所体现∵☆。

2019年∵▽,新城控股在中国银行间市场先后发行中期票据、超短期融资债券和资产支持票据↑▽↑,共募集资金31.58亿元;在上交所平台完成公司债券的发行〇,募集资金21亿元人民币;在境外通过发行高级美元债券↑,募集资金9.5亿美元∵。截至报告期末〇♀,新城控股整体平均融资成本为6.73%﹡,在民营房企中处于较低水平∴⊙。

随着年报披露进入密集期⊙,头部房企新城控股(601155)也于近日交出了2019年的成绩单﹡。依托于 “住宅+商业”双轮驱动战略△♀⊿,新城控股稳中求进♂↑▽,2019年超额完成年度目标△,全年实现销售金额约2708.01亿元?,同比增长22.48%π,高居行业第八⌒。营收、净利实现双增长的同时◇♂,新城控股净负债率大幅下降┊∴☆,财务愈加稳健∟。3月31日下午♂,新城控股在线举行2019年度业绩发布会〇,公司董事长兼总裁王晓松、董事兼联席总裁曲德君等一众高管集体出席现场π♂▽,新城控股未来目标是什么∵∴▽?商业与住宅的发展如何选择☆◇☆?企业的安全边际保障↑◇∟?少帅王晓松一一作答□。

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“不光是今年↑⌒,接下来中短期发展方向∟,首先会关注质量♂π▽,如前端拓展、产品、运营、服务〇△,还有人才梯队π♀?。”对于公司未来发展∵∴⊙,王晓松表示∟⊙,只有自身强了⌒⌒◇,用内部确定性贯彻外部行业和政策不确定性才有底气♂♂﹡。其次⊙△,关注对标↑ππ,从项目去对标市场◇,看项目在市场里面做得怎么样π♂。同时也要对标同行企业♀┊,不断和别人比∟,用不同方式方法提升自我和竞争力▽∵□。第三△,希望公司保持快速反应能力↑⊙♀,抓住市场机遇〇,保持一定增量π∴。前提是保证资金安全〇,在市场不好的时候⊙?π,依然会保持公司的双轮驱动☆⊿∴。作为一个中长期的发展战略☆△﹡,这个是不会变的♂∵♂。

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“对于吾悦广场来说﹡⊙,大板块经营方向不会变◇◇?。2025年全国8万平方米以上购物中心有3500座左右∟,接下来还有1500座(购物中心)开业的机会点?♂,新城控股也会寻求一定的机会⊿,提升自身运营能力□∟。”王晓松表示□♂,商业地产强项不在于造房子π♂↑,而是运营综合体的能力┊△⊿,这就好比养猪☆﹡。“公司做商业十几年♂♂♂,踩了很多坑和雷∵,但在哪里布局吾悦广场⊿↑,我们心里还是有底的♀⌒π。知道怎么买猪┊◇∟,但是养猪的能力还不是最好◇∵∟,当市场布局趋于饱和状态┊,这时才是拼刺刀的时候◇。吾悦广场的价值还在培养过程中△,还远没有到达价值点□∵□。”

新城控股年报也证实了这一点▽﹡。在行业融资渠道收缩、融资难度攀升的情况下⊙⌒,新城控股在强化现金管控的同时积极拓宽融资渠道△♀,为公司的高速发展提供了稳定的资金支持┊。

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“新城控股合同负债近2000亿元⌒,较2018年末增长67%∵♂π,这部分在未来随着交付会陆续结转为收入☆∟,是未来收入的保障△。银行的总授信额度939亿元┊⊙,其中未使用的是735亿元∟﹡⊿。”管有冬透露♂?,新城控股负债构成当中∟,发行债券占比30%π▽↑,债务融资工具占比18%∟□♂,资产支持的证券占比7%∵┊,银行及其他占比45%;以期限划分△□∴,长期借款占比59%┊π,短期借款占比41%∟。

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